「逆転の発想」の経営学　理念と連携が生み出す力

カネや数字が大切であることは言うまでもない。だが、それ以上に大切なのは「モノの見方」である。ヒトの「心や想い」をいろいろな角度から見て理解し、彼らに対して「逆転の発想」で「ここまでやるか」という「思いもよらない行動」をとることのできる会社が、持続的に成長し続ける。「ヒトを大切にする経営戦略」について、その実践のために何が必要で、それをどのように活かしていけばよいか、具体的なやり方、事例などを紹介。

目次

第１部　モノの見方―あなたは損をしていないか（「ｌｅａｒｎ」と「ｓｔｕｄｙ」
「常識」の落とし穴　ほか）
第２部　経営戦略の基礎理論（経営戦略の策定プロセスと組織の３要素
ＳＷＯＴ分析　ほか）
第３部　理念型企業（繋がりの経営
日本における経営理念の変遷　ほか）
第４部　経営戦略を社会に活かす（ＣＳＲ論と企業倫理
ＣＳＲ戦略の一環としての戦略的人材育成　ほか）

本の帯に関して

帯つきでの出荷はお約束しておりません。
商品ページに、帯のみに付与される特典物等の表記がある場合でも、確実に帯つきでの出荷はお約束しておりません。
また、帯は商品の一部ではなく「広告扱い」のため、帯の有無・破損による交換や返品は承っておりません。

版・表紙について

版・表紙（カバー）のご指定は承っておりません。ご注文いただくタイミングによっては、お届けする商品の版や表紙が商品ページ上のものとは異なる場合がございます。
また、初版にのみにお付けしている特典（初回特典、初回仕様特典）がある商品は、商品ページに特典の表記がされている場合でも、無くなり次第終了となります。