コーチングのとびら 伸びる部下は上司がつくる
発売日：2010年2月
- ISBN
- 978-4-9903817-4-5
- 著者情報
- 石川 尚子（イシカワ ナオコ）
（株）ゆめかな代表取締役。旧：大阪外国語大学外国語学部（現：大阪大学外国語学部）卒業後、出版社に勤務。企業研修・講演会の企画・運営、教材の開発・制作、研修講師を担当。２００２年ビジネスコーチとして独立。経営者、起業家、管理職、営業職へのパーソナル・コーチングを行う傍ら、「コミュニケーションスキルの向上」「夢を叶えるコミュニケーション」「自発的な部下の育成」「子どもの本音と行動を引き出すコミュニケーション」などをテーマにしたコーチング研修、コミュニケーション研修の講師として活動。国際コーチ連盟プロフェッショナル認定コーチ、文部科学省認可（財）生涯学習開発財団認定プロフェッショナルコーチ、ＮＰＯ生涯学習キャリア・コンサルタント、文部科学省認定秘書検定１級、サービス接遇実務検定１級
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商品説明
デキる上司になってみませんか？思わず手を打ち今すぐ実践したくなるコーチングの真髄満載の本。
目次
第１章 コーチングというコミュニケーション（コーチングとカウンセリングとの違い
若者のモチベーションを高めるには？
若いスタッフを勇気づける対応 ほか）
第２章 相手が話したいことを聴く「傾聴」（人は聴いてもらえていない
まず「聴く」否定しないでじっくり聴く
ただ「聴く」それだけでいい ほか）
第３章 相手の本音・プラスを引き出す「聴き方」（どこに焦点をあてて「聴く」のか
「変化」「成長」を聴き取る
「できる人」として聴く）
第４章 相手を肯定的に認める「承認」（ほめられたほうがやる気になる
「承認」の原則
「がんばれ」ではがんばれない ほか）
第５章 相手に考えさせやる気を引き出す「質問」（自発的になれない相手には「質問」が効果的
質問をすると「わからない」と答える相手には
「質問」ですべてを引き出せなくてもいい ほか）
第６章 「やれるかも！」自己肯定感を引き出す（自己肯定感が持てると人はどんどん能力を発揮していく
「強み」に焦点をあてる
改善されたことは見逃さない ほか）
第７章 責任と姿勢（向かい合う相手とどんな心がまえでかかわるのか
スキルの前に「あり方」
部下は上司をよく見ています ほか）
商品詳細
- 出版社名
- Ｄｙｂｏｏｋｓ
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
注意事項
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