バウンダリーチーム・イノベーション　境界を超えた知識創造の実践

本書では組織の「内外」にある様々な境界（バウンダリー）を超えたチームによる知識創造の必要性と有効性をＩＴの進化でより実現しやすくなったことを含めて見直した１冊です。様々な形態の混成チームを結成することでイノベーションに成功した企業（ＮＴＴドコモ・任天堂など）を、実例として数多く紹介し、その方法論を体系化して解説しています。

目次

第１部　理論編―「バウンダリーチーム」がイノベーションを先導する
第２部　事例編１―市場＆技術間のバウンダリーの克服
第３部　事例編２―組織間／人間間のバウンダリーの克服
第４部　事例編３―技術間／サービス間のバウンダリーの克服
第５部　事例編４―場所間のバウンダリーの克服
第６部　事例編５―企業間のバウンダリーの克服
第７部　総括

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