ダイナミック・ケイパビリティ 組織の戦略変化

  • ダイナミック・ケイパビリティ 組織の戦略変化
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ISBN
978-4-326-50332-2
著者情報
ヘルファット,コンスタンス(ヘルファット,コンスタンス)(Helfat,Constance E.)
ダートマス大学タック・ビジネス

フィンケルスティーン,シドニー(フィンケルスティーン,シドニー)(Finkelstein,Sydney)
ダートマス大学タック・ビジネススクール教授

ミッチェル,ウィル(ミッチェル,ウィル)(Mitchell,Will)
デューク大学フュークア・ビジネススクール教授

ペトラフ,マーガレット(ペトラフ,マーガレット)(Peteraf,Margaret A.)
ダートマス大学タック・ビジネススクール教授

シン,ハービア(シン,ハービア)(Singh,Harbir)
ペンシルバニア大学ウォートン・スクール教授

ティース,デビッド(ティース,デビッド)(Teece,David J.)
カリフォルニア大学バークレー校ハース・ビジネススクールスクール教授

ウィンター,シドニー(ウィンター,シドニー)(Winter,Sidney G.)
ペンシルバニア大学ウォートン・スクール教授

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商品説明

競争に生き残るための変化。変化に向けた経営者、組織の役割。進化経済学、戦略経営論の開拓者たちによる新機軸。企業が生まれ変わるために。

目次

第1章 ダイナミック・ケイパビリティの基礎
第2章 経営者、市場、ダイナミック・ケイパビリティ
第3章 ダイナミック・ケイパビリティと組織プロセス
第4章 経営者、ダイナミック・ケイパビリティ、戦略変化
第5章 関係ケイパビリティ:原動力と含意
第6章 買収のダイナミック・ケイパビリティ
第7章 企業成長とダイナミック・ケイパビリティ
第8章 ダイナミック・ケイパビリティ:将来の経路と可能性

商品詳細

出版社名
勁草書房
対象年齢
一般
フォーマット
単行本
原題
原タイトル:Dynamic capabilities

注意事項

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