コーチングの教科書
発売日:2010年5月
- ISBN
- 978-4-7572-1769-0
- 著者情報
- 伊藤 守(イトウ マモル)
1951年生まれ。株式会社コーチ・トゥエンティワンおよび株式会社コーチ・エィ代表取締役。株式会社ディスカヴァー・トゥエンティワン代表取締役会長。国際コーチ連盟マスター認定コーチ。1997年、株式会社コーチ・トゥエンティワンを設立。米国コーチ・ユニヴァーシティと提携し、コーチ・トレーニング・プログラムを開始する。企業向けコーチングにおいても多数の実績を持ち、2001年、株式会社コーチ・エィを設立
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商品説明
日本におけるコーチングの第一人者が、ビジネスコーチングのすべてをわかりやすく説明。ビジネスマン必携書。
目次
1 コーチングの基本(コーチングとは何か
コーチングは発見されたもの
コーチングが機能するとき
コーチングスキル「聞く」
人はそれぞれ違う
アクノレッジメント
リクエスト“要望”する
フィールドバックする
コーチの質問
質問の原則
質問を創り出す能力
チャンクを活用する)
2 コーチングの実践(自分のための質問
質問をして、そして聞く
組織のゴール、個人のゴール
効果的なゴールセッティング
ゴールのその先を見せる
上司に求められる能力
部下には話さない
イエスを要求しない
部下のデータベースを持つ
ヒューマン・モニュメント
成長する機会を与える
モチベーションを維持するコミュニケーション)
3 コーチングの応用(会議でのコミュニケーション
自分への効果的な質問
上司への効果的な質問
パラダイムシフト
オープン・シークレット
コミュニケーションスキル
コミュニケーションの勝ち
コーチングカルチャーを築く
組織が老化したときは
経営者にコーチ
コーチのためのチェックリスト)
商品詳細
- 出版社名
- アスペクト
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
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