経営企画実務ハンドブック　基本知識から経営計画策定、事業計画作成、戦略管理まで

主要業務の遂行に必要な手順を豊富な図版とともに解説。中長期経営計画・事業格付け・ローリングに使えるフォーマット集付き。

目次

第１章　経営企画部門の基本知識（経営企画の機能・役割
必要とされる８つのスキル
業務知識
経営分析と会計知識
法的知識
経営企画スタッフと部門長の心構え
外部ネットワークとの連携のあり方
経営企画スタッフの育成方法）
第２章　中長期経営計画の策定（事前準備
戦略ビジョンの設定と徹底討議
外部環境分析
自社・グループの総合力分析（内部環境分析）
ビジョン達成のシナリオづくり
事業戦略と機能戦略の統合
中長期経営計画書の作成
躊躇気経営計画を通しての企業の社外評価）
第３章　新規事業計画の作成（参入領域マップに基づく新規事業企画案の作成）
第４章　戦略管理（実行力を高める組織・システムのあり方
フォローアップの実務
ローリングの実務
計画想定外シナリオへの対応）

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