企業買収の実務プロセス
発売日：2010年2月
- ISBN
- 978-4-502-99010-6
- 著者情報
- 木俣 貴光（キマタ タカミツ）
三菱ＵＦＪリサーチ＆コンサルティング株式会社チーフコンサルタント。早稲田大学政治経済学部卒業後、出光興産に入社。販売店の経営指導や本社経理部にて管理会計などを担当。その後、プライスウォーターハウスクーパースコンサルタント（現ＩＢＭビジネスコンサルティングサービス）にて大手企業のグループ組織再編や経営統合に関するコンサルティングに従事。２００３年７月より現職。専門は、Ｍ＆Ａ、グループ組織再編、経営戦略、コーポレートファイナンス
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商品説明
景気の変動や事業構造の変化などに柔軟かつすばやく対応するための手段として、Ｍ＆Ａは日常的な経営課題となりつつある。本書は、企業が日常的にＭ＆Ａに対応できるよう、買い手企業の担当者がディールを遂行する上でのポイントを時系列にわかりやすく解説している。現場で使える具体的なノウハウや考え方を盛り込み、“もっとも使える”マニュアル書を目指すものである。
目次
Ｍ＆Ａの進め方
第１部 プレＭ＆Ａフェーズ（買収戦略の立案
ターゲット企業の選定と評価）
第２部 実行フェーズ（フィナンシャル・アドバイザーの選定
ターゲット企業へのアプローチと初期分析 ほか）
第３部 ポストＭ＆Ａフェーズ（統合準備
経営統合）
おわりに Ｍ＆Ａに失敗しないために
商品詳細
- 出版社名
- 中央経済社
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
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