〈知の成長モデル〉へのアプローチ　イノベーション創造に対する知の創造・活用・事業化

研究開発やイノベーション創造という仕事で、最も重要な新しいアイデアは、研究者やクリエーターの脳の中で生まれる。〝知の創造〟、〝知の活用〟、〝知の事業化〟の問題に対して、システム工学のアナロジーや数理的なアプローチが有効な手段を与えてくれる。自然科学や工学で使われている問題解決の手法や方法論を知識創造の領域に展開する、知識創造に関する分野横断的な方法論について、元企業研究所長から開発マネジメント研究に転身した著者が論じる。

目次

第１章　知の成長モデル―理論と実践の融合から生まれたイノベーションの思考モデル
第２章　知識創造モデル―新たな知はどのようにして創造されるのか？
第３章　知識空間概念の導入―いろいろな種類の知をいかに表現するのか？
第４章　知の活用に対する「場の理論」―知はいかにして力を発揮できるのか？
第５章　サービス劇場モデル―知が魅力を発揮するための共創とは？
第６章　知の事業化における新技術と事業の成長モデル―いかにして不確実な新事業を育てていくか？
第７章　ＫＯＳＡモデル―新事業創生に向けたシステム工学と知識科学の融合
第８章　孫子に学ぶイノベーションマネジメント―知の事業化における戦い方とは？
第９章　自律分散概念による知の協調―知の事業化のための組織論
第１０章　未来に向けて―人の幸せのための価値創造

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