ストール・ポイント　企業はこうして失速する

成長失速は回避・回復できる。過去５０年間に「フォーチュン１００社」にランクインした５００余社を徹底分析。

目次

１　大企業の成長履歴（成長の限界とは？
企業の成長におけるストール・ポイント
ストールの代償）
２　成長ストールの根本的原因（なぜ企業はストールするのか
外部的（コントロール不可能な）要因）
戦略的要因（プレミアム・ポジションへのとらわれ
イノベーション・マネジメントの破綻
中核事業の性急な見切り
他の戦略的要因）
組織デザインの要因（人材の不足
他の組織的要因）
３　成長ストールの回避―ストールからの回復（戦略前提の明確化とストレステスト
将来のマッピング―「サインポスト」と「トリップワイヤー」の役割
成長戦略のチュラードシップの配置
最後に―ストールに陥ってしまったら）

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