管理職の心得―リーダーシップを立体的に鍛える

中間管理職はノルマの番人に過ぎないのか？自己、他者、組織。３つの視点でリーダー能力を見つめ直す。

閉塞感が増す日本の中間管理職が、現状を打開するためのリーダー能力を鍛える方法を自己、他者、組織の３つの軸で明快に提示

管理職はノルマの番人か？　プレイング・マネジャーでありながら、チーム全体の成果を出すことを求められる中間管理職職。リーダーシップを見つめなおす自己診断を豊富に収録

目次

はじめに

第１章　管理職にはリーダーシップが本当に必要か
１　管理職の仕事〜その閉塞感と打開の糸口
２　これからの企業組織と、もうひとつの管理職の役割

第２章　管理職がリーダーシップを考えるためのフレームワーク
１　リーダーシップの有効性は何で決まるか
２　管理職として、リーダーシップを発揮するために必要な視点

第３章　自己のあり方を考えるための視点
１　なぜ、人はあなたに従うのか〜　パワー（影響力）の源泉をとらえるための視点
２　行動の癖と他者へのインパクト〜　自分の行動を見つめる視点
３　行動を支えるスキルとマインドセット〜　行動実現のための要件を備える視点
４　自分の感情と行動の落とし穴〜　自分を客観視する視点

第４章　他者との関わり方を考えるための視点
１　人を動かすアプローチの基本
２　行動を変えるコミュニケーション
３　仕事の任せ方

第５章　組織との向き合い方を考えるための視点
１　チームのつくり方
２　なぜ、組織をつくるのか
３　よい組織、悪い組織の見分け方
4　2つの組織モデルとリーダーシップのあり方

第６章　現状からのさらなる飛躍へ向けて
１　なぜ、優れた管理職がつまずくのか
２　自分の成長を導く経験からの学習

あとがき

補　管理職がリーダーシップを立体的に鍛えるための読書案内

参考文献

本の帯に関して

帯つきでの出荷はお約束しておりません。
商品ページに、帯のみに付与される特典物等の表記がある場合でも、確実に帯つきでの出荷はお約束しておりません。
また、帯は商品の一部ではなく「広告扱い」のため、帯の有無・破損による交換や返品は承っておりません。

版・表紙について

版・表紙（カバー）のご指定は承っておりません。ご注文いただくタイミングによっては、お届けする商品の版や表紙が商品ページ上のものとは異なる場合がございます。
また、初版にのみにお付けしている特典（初回特典、初回仕様特典）がある商品は、商品ページに特典の表記がされている場合でも、無くなり次第終了となります。