コカ・コーラに学ぶビッグ・ウォレット戦略
発売日:2010年2月
- ページ数
- 205p
- ISBN
- 978-4-492-52177-9
- 著者情報
- 古谷 文太(フルヤ ブンタ)
財務コンサルタント、米国公認会計士、株式会社百家堂代表取締役社長。1965年東京都生まれ。早稲田大学政治経済学部を卒業後、ハザマ(総合建設業)に入社。海外における合弁プロジェクトや現地法人経営を経験後、コカ・コーラに転じ、2005年、コカ・コーラナショナルビバレッジ株式会社財務担当バイスプレジデント。グループ中核会社のCFOとして「割り勘モデル」の構築、運用を主導し、1000億円の戦略効果を実現。2008年、百家堂を設立して代表取締役社長に就任。主に成長期・変革期にある企業の財務マネジメントの支援と人材教育に力を注いでいる
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商品説明
大きな財布で全体最適を実現する「割り勘モデル」を公開。
『ザ・ゴール』が描いた「全体最適」のその先の戦略を示す。コカ・コーラ(日本)で4年間で1000億円の戦略効果を上げた協業モデルの具体的な方法論を示す。
目次
PART1 「ビッグ・ウォレット戦略」とは何か
第1章 「ビッグ・ウォレット戦略」
=「ウィン-ウィン」モデル
第2章 コカ・コーラのビジネスモデルの強みと弱み
第3章 コカ・コーラが実現した「ビッグ・ウォレット戦略」
PART2 「ビッグ・ウォレット戦略」を実現させる
五つの要件
第4章 「協業利益」の見極め──成功要件1
第5章 経済合理性に基づく意思決定基準──成功要件2
第6章 「割り勘会計」のルール──成功要件3
第7章 独立した機能統合組織──成功要件4
第8章 全体と個のウィン-ウィン関係──成功要件5
PART3 「ビッグ・ウォレット戦略」の限界と可能性
第9章 「ビッグ・ウォレット戦略」の限界
第10章 「ビッグ・ウォレット戦略」の可能性
商品詳細
- 出版社名
- 東洋経済新報社
- サイズ
- 20cm
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
注意事項
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