成長する人が実践する30のルール

大久保幸夫/著

発売日:2010年2月

  • 成長する人が実践する30のルール
  • 成長する人が実践する30のルール
ページ数
191p
ISBN
978-4-532-40577-9
著者情報
大久保 幸夫(オオクボ ユキオ)
1961年生まれ。83年一橋大学経済学部卒業。同年リクルート入社。人材総合サービス事業部企画室長、地域活性化事業部長などを経て、99年にリクルートワークス研究所を立ち上げ、所長に就任。専門は、人材マネジメント、労働政策、キャリア論

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商品説明

心理学や経営学の知見、最新の調査などを踏まえ、デキる人、一歩先を行く人たちは何が違うのかを伝授。

伸び伸びと仕事をしている先輩と自分は何が違うのか? 真面目なだけでは、希望するキャリアは積めそうにない。組織の「落とし穴」を避け、ステップアップするための30のルールを軽妙なイラストとともに伝授。

キャリア論で知られる著者が、組織で生き抜くためのもう一つの側面を描いた話題作。厳しい時代をどう生きるべきか迷う若手ビジネスパースンの揺れる内面をしっかり受けとめ、わかりやすく指南します。

目次

まえがき

1 「筏下り」を経て「山登り」に至る
2 最初は「守る」次は「破る」が上達法
3 愛嬌は誰でも身につけられる最強の能力である
4 ボス・マネジメントで上司の「7つの機能」を使いこなす
5 「きっとできる!」と思える人はできる
6 学習するスキルを学習する
7 若いときのジョブ・ローテーションは歓迎
8 地方勤務と海外勤務は「挑戦」のチャンス
9 好きな領域を自分の畑にする
10 顧客の存在は人を成長させる
11 不安は成長の母である
12 できる人は不満を問題解決につなげる
13 人脈は最強のセーフティネットである
14 次の転職先が決まるまでは辞めてはいけない
15 30歳を過ぎると弱みは直らない
16 毎日同じ時間に寝て同じ時間に起きる
17 自分が得意なことこそ人に頼む
18 リーダーシップはリーダーのものにあらず
19 修羅場でこそ人は一皮むける
20 人を育てると自分自身が成長する
21 なぜ?それで?を自問する
22 聞く・読む思考か?書く・話す思考か?
23 「信念」こそがイノベーションの素
24 プレイングマネジャーは卒業するもの
25 本当の個性化は40代からはじまる
26 管理職になったら「自分ブランド」で勝負する
27 人は大切に思う人のためにしか頑張れない
28 もつべきは「心の師」
29 職業人生60年 変化に強い人が最後に笑う
30 回り道は振り返ると一本道に見える

商品詳細

出版社名
日本経済新聞出版社
サイズ
19cm
対象年齢
一般
フォーマット
単行本

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