社員力は「文化能力」　台湾人幹部が語る日系企業の人材育成

長期勤続幹部からの聞き取り調査によって、初めて明かされた日系企業の人材育成のツボ。彼らの役割や能力を「文化能力」と定義することから見える、２１世紀の管理術。

目次

１　台湾日系ものづくり企業を訪ね歩いて（調査の概要
なぜ、ものづくり企業か）
２　日系ものづくり企業で蓄積される文化能力（日本語の能力
我漫と忍耐力
チームワーク力（協調性）
細かさを理解する能力（細かさの理解））
３　「文化能力」の獲得を促進する三つの要因（長期勤続
日本への研修制度
日本人との関わり）
４　「文化的媒介」行為と媒介者（文化的媒介者
翻訳的適応
文化的隙間（ｃｕｌｔｕｒａｌ　ｈｏｌｅｓ）を埋める「媒介者」）
５　総括（これまで明らかになったこと
本書の特色）

本の帯に関して

帯つきでの出荷はお約束しておりません。
商品ページに、帯のみに付与される特典物等の表記がある場合でも、確実に帯つきでの出荷はお約束しておりません。
また、帯は商品の一部ではなく「広告扱い」のため、帯の有無・破損による交換や返品は承っておりません。

版・表紙について

版・表紙（カバー）のご指定は承っておりません。ご注文いただくタイミングによっては、お届けする商品の版や表紙が商品ページ上のものとは異なる場合がございます。
また、初版にのみにお付けしている特典（初回特典、初回仕様特典）がある商品は、商品ページに特典の表記がされている場合でも、無くなり次第終了となります。