フレッシュネスバーガー社長の成功するアイデア・ノート

不況は、消費者の意識を変化させ、業界の常識や慣習を崩し、市場をリセットする。そこにチャンスが生まれるのだ。オイルショック時に「ほっかほっか亭」、バブル崩壊時に「フレッシュネスバーガー」の起業を手がけ、成功に導いた著者の発想とノウハウが、この一冊に詰まっている。

目次

１　「不況」は最大のチャンスである（なぜ「不況」がチャンスなのか
景気が悪いから売上げアップ
二〇年周期でやってくるチャンス　ほか）
２　「嫌われる」ことはいいことだ（「嫌われる」ことがオリジナリティ
「嫌われる」ことでヘビーユーザーがつく
こてこてのアナログ思考で行こう　ほか）
３　「弱み」を「強み」に変える（「弱み」を「強み」に変える
キャラに合わないことはやめよう
二兎を追うものは三兎を得る　ほか）

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