科学的管理法　新訳　マネジメントの原点

フレデリックＷ．テイラーは１９世紀末、このように述べた。「マネジメントの目的は、雇用主に限りない繁栄をもたらし、併せて、働き手に最大限の豊かさを届けることであるべきだ」テイラーが実践的な研究をもとに示した、それを具現化するマネジメント手法とは…。

世紀を超えて読み継がれてきた労務管理、生産管理に関する歴史的名著。現代の経営は、この著作からスタートした！

製造業の現場に近代化をもたらし、マネジメントの概念を確立したことで“マネジメントの父”とされるフレデリック・テイラーの代表的な著作。１９１１年に発表され、経営学の名著として世紀をを超えて読み継がれている。マネジメントにかかわるビジネスパーソンの必読書。ビジネス書に定評のある翻訳者による新訳！

目次

序章　本書の狙い

第一章　科学的管理法とは何か

マネジメントの目的
労働者を蝕む最大の悪習
怠業の原因――その一
怠業の原因――その二　ほか

第二章　科学的管理法の原則

１　「科学的管理法」以前における最善の手法
手段はクチコミ
自主性とインセンティブ

２　科学的管理法のエッセンス
マネジャーの四つの新しい任務
マネジャーと働き手の役割分担
作業プランを作成し、実行する

３　銑鉄の運搬作業における取り組み
専門性がなく、誰でもできる仕事
適材を探し出す
訓練や手助けが不可欠

４　私の職歴――マネジメント改革に傾注した背景
機械工場の現場で働く
部下たちとの対立
マネジメント改革を決意　ほか

５　シャベルすくい作業の研究
シャベルすくい作業における科学
作業者を「個」として扱う
データが示す導入効果　ほか

６　レンガ積みにおける検証
ギルブレスによる調査
作業工程の短縮に成功
標準手法の導入と協力体制　ほか

７　ベアリング用ボールの検品に対する考察
一日に一〇時間半の労働
「パーソナル係数」による適性判断
完璧な検品のための工夫　ほか

８　高度な金属切削業務における探究
高度な作業への適用
科学が経験則を超える
現場から全社への波及　ほか

９　科学的管理法の実践
科学を解き明かす
法則を導くための五つのステップ
標準ツールの製作　ほか

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