野村監督の話し方（スピーチ）はなぜ９割の人を動かすのか　ダメな社員をデキる社員に変える“ボヤキ”力

ダメな社員をデキる社員に変える“ボヤキ”力。

目次

１章　なぜ９割の人を動かすのか。ノムさん語録の「ツボ」（人間とは一生、向上し続けるもの。変わる事が進歩
満足と妥協と限定…ノムさんの辞書にない３つの単語　ほか）
２章　野村流「ワンランク上の社会人」になる心得（プロ野球選手である前によりよい社会人として生きる
明るい未来や好結果を出すための「一」の哲学とは　ほか）
３章　「デキる社員」として評価を上げる野村流仕事術（人をマネる。「進歩」の効率をアップさせる３つのスパイス
自分が持つ特性を特別視すると進歩はしない　ほか）
４章　「デキる先輩」として一目置かれる野村流・身の処し方（部下や後輩を指導する時は型にはめ込もうとしない事
尊い知識はいつも単純明快。難しく考えたりするな　ほか）
５章　「デキる上司」と思われる野村流「部下操縦法」（無償の信頼は部下のヤル気を触発する
信頼の第一歩は原理原則にこだわり「ブレない」こと　ほか）

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