目からウロコ！現場改善ノウハウ５０
発売日：2009年10月
- ISBN
- 978-4-526-06346-6
- 著者情報
- 松山 稔（マツヤマ ミノル）
福祉リサイクル事業会社非常勤勤務。ひたちなかテクノセンターなかネットワークシステム認定コーディネーター。略歴
長野県松本工業高校機械科卒。日立製作所ビデオ工場にて生産技術試作課長・製造課長・製造部長などを歴任。Ｈｉｔａｃｈｉ Ｃｏｎｓｕｍｅｒ Ｐｒｏｄｕｃｔｓ Ｓｉｎｇａｐｏｒｅ Ｐｔｅ．Ｌｔｄ．にて製造・生産技術・生産管理を担当。東海テックにて製造部長。ひたちなか電子にて取締役統括部長。茨城県工業技術センターにてプロデューサーとしてＭＧプロジェクトに参画。セガにて生産統括部顧問として製造・生産技術関係の支援
福田 拓生（フクダ タクオ）
福田技術士事務所。技術士（経営工学部門）。略歴
千葉工業大学工業経営科卒。日立製作所ビデオ工場にて生産管理課長・部品製造部長・技術部長・企画室長・ＣＩＭセンター長などを歴任。日立コンサルティングにてテクニカルディレクター。２００９年に退職し現在に至る
江間 祐司（エマ ユウジ）
日立コンサルティングテクニカルディレクター。技術士（経営工学部門）。略歴
早稲田大学理工学部工業経営学科卒。日立製作所ビデオ工場にて生産管理部長・製造部長・事業企画室長・ＴＳＣＭ改革センター長などを歴任。またシンガポール、ドイツ、マレーシアの製造拠点でも生産管理・製造を担当。日立コンサルティングにて生産管理を中心にコンサルティング業務に従事
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商品説明
製造現場における利益率および回転率向上のための具体的な改善ノウハウを解説。図解＋見開きで、背景・目的・ねらい→具体的改善策→解説を展開。「現場で役立つ」「事例が身近で具体的」「改善策に応用が効く」「改善効果に読者も納得」をキーワードに、貴重な現場事例を紹介する。
目次
第１章 生産管理に関するノウハウ（生産能力が足りない場合の考え方―前提条件を見直そう
生産負荷を分散する方法―負荷と能力を調整しよう ほか）
第２章 製造・生産技術に関するノウハウ（強い会社の要件と計画・推進のやり方―強い企業は将来ビジョンをしっかり持っている
方針・計画のブレークダウンのやり方―組織階層に応じた具体的な内容を指示しよう ほか）
第３章 品質管理に関するノウハウ（品質管理レベルの向上法―システマチックな仕組みを作ろう
品質改善活動Ｐ・Ｄ・Ｃ・Ａサイクルの回し方―失敗の教訓を基準化して活かそう ほか）
第４章 業績管理に関するノウハウ（業績管理・業績会議のやり方―目標達成に向けてモチベーションを高めよう
目標の立て方―高い目標にチャレンジしよう ほか）
第５章 部品管理に関するノウハウ（倉庫をきれいに見せるコツ―直角・平行・高さを揃えよう
部品倉庫の仕事―スーパーマーケットから学ぼう ほか）
商品詳細
- 出版社名
- 日刊工業新聞社
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
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