強固な成長企業をつくる原因×集中×結果の人材マネジメント方程式

顧客に価値結果をもたらすために、ビジョンと論理原因を明確にし、そのプロセスに資源・能力を集中する。原点に立ち返り、仕事・組織・人・成果の意味と関係を理解せずして企業の成長はあり得ない。賃金・評価制度のスペシャリストが贈る思考ガイドブック。

目次

第１章　仕事のなりたち
第２章　事業と顧客価値
第３章　企業のシステム
第４章　組織編制と報酬
第５章　経営目標管理
第６章　人に成果をあげさせる

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