企業再生プロセスの研究

今日では「失われた１０年」とひと言で呼ばれるあの深刻な平成不況期において、さまざまな経営危機に直面しつつも何とか乗り切ってきた多くの企業と人びと。本書は、その中の一人として自ら体験したある企業の「企業再生プロセス」を、経営学上の３つのパラダイムから分析したきわめてユニークな事例研究である。

目次

第１部　イントロダクション（研究の目的と方法）
第２部　事例の記述（会社の概要と高炉停止までの状況
高炉停止後の企業再生プロセス）
第３部　事例の分析（分析の視角―３つの分析パラダイムから
企業再生におけるキー概念とプロセスの主導権―コーポレートガバナンス論の分析視角から見えてくるもの）
結論と含意および今後への課題

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