裏方ほどおいしい仕事はない！　肩書より１０倍役立つ「事務局力」実践講座

本当に大事な仕事は村上春樹に聞け！なぜ「２行長いメール」は必ず読んでもらえるのか？一発で提案を通す人は何が違うのか？みんなが喜ぶ「サプライズ内職」の極意。

目次

序章　３５歳で「若手」と言われて（なぜこれほどまでに若手受難の時代になったのか
がまん比べに勝ち抜けば「無能な管理職」の仲間入り
一本の上向きな矢印になれ
誰にでも勝手に始められる「事務局」という仕事）
第１章　なぜあなたの仕事は評価されないのか？（頭の悪い上司に期待してもムダである
いまどき登用されるのは「青臭くてウザったい人」
転職、異動は何の解決にもならない
本当に大事な仕事は村上春樹に聞け）
第２章　権限がなくても人を動かせる（タコツボの職場は「宝の山」である
「恩義の銀行」を使いたおそう
情報はどんな人のところに集まるか
「できる」上司が「できる」部下に冷たい理由
一発で提案が通じる人は何が違うのか：「偉い人」より「ビジネスプロデューサー」を目指せ
権限の代わりに「事務局力」をつける）
第３章　「事務局力」の７つの仕掛け（「ケア」するメール
アガペー（神の愛）モード
鍋奉行ホワイトボード
付箋ワークセッション
内職プレゼンテーション
あこがれベンチマーキング
あとづけバイオグラフィーまずは３カ月間実践してみよう）
第４章　「事務局力」の実践７つのケース（部内を動かす事務局力―メンバー編〜チームの中で自分の企画を実現する
部内を引っぱる事務局力―リーダー編〜不機嫌なチームをご機嫌なチームに変える
会社をつなげる事務局力―立ち上げ編〜みんながいやがる業務改革を推進する
会社を方向づける事務局力―目標設定編〜テコでも変わらない企業文化を変える
会社を動かす事務局力―実行編〜会社を巻き込むプロジェクトを実行する
社会とつながる事務局力―人脈構築編〜自分自身の問題意識を醸成する
社会を変える事務局力―バーチャル事務局編〜会社だけでなく社会を変える）

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