エグゼクティブ・コーチング入門　会社を変えるリーダーになる

エグゼクティブとしてのマインド＆スキルが超実践的に学べる！「決断」に対する心構えは？ぶれない「軸」を持つには？やる気のない幹部を奮起させるには？年上の取締役とどう付き合うか？社内を一つにまとめるには何が必要か？経営者に捧げる、エグゼクティブ・コーチングの決定版。

突然、父親が経営する会社の経営者となった主人公が、会社の建て直しを進めていく中で、プロのコーチングを受けながらリーダーシップを獲得していきます。エグゼクティブに求められるマインドや行動スキルを、わかりやすく解説します。

目次

プロローグ　エグゼクティブ・コーチングのフレームワーク

1章　リーダーへの第一歩
　自社を再建するためにコーチを雇う
「〜しなければならない」の裏にある本音
　会社を「変える」と決めた人間しか会社を変えられない　ほか

2章　人を動かす、人を巻き込む
　現場に足を運び顔を見せて、声をかけつづける
　声をかけることの効能
　「不安感」ではなく「安心感」で社員を動かす　ほか

3章　伝播するコミュニケーション
　「聞く」態度を見せることで「つながり」が生まれる
聞くことで人の力を借りられる　
　要望を徹底的に聞くことでマネジャーを改革に巻き込む　ほか　

4章　抵抗勢力との闘い
　社内政治を起こさずに一対一で向かい合う
安易な妥協に逃げない
　抵抗勢力であっても話はすべて聞き最終決断は自分が 行なう

5章　人が変われば会社も変わる
　社員が立てた目標を否定せず信頼して支援する
自分にとってよりよい目標を見つける
　 会議では否定語を極力減らし戦意を「創出」する　ほか

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