中国市場に踏みとどまる! 日本企業の勝ち残り戦略
発売日:2009年10月
- ISBN
- 978-4-7942-1729-5
- 著者情報
- 上場 大(カミジョウ ヒロシ)
1955年生まれ。投資銀行勤務等を経て、三学経営科学研究所シニアパートナー。前職時代は、北京駐在4年間を含む延べ16年にわたり、世界の主要金融市場で勤務。企業分析、財務デューディリジェンスなど実務に精通。豊富な国際経営にもとづく複眼的な中国分析を行なう
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商品説明
日本企業の当面のメイン市場は中国だ。ここで踏みとどまらなければ、ジリ貧になるしかない。状況は厳しいが、新たなチャンスはある。日経ビジネスオンラインのコラム“中国羅針盤”の、精度の高い現地情報で注目を集める著者が、勝ち残りのための最新ビジネス事情を報告する。
目次
第1章 進行する地殻変動(市場は目の前にある!
中国事業は“総力戦”の時代へ ほか)
第2章 大不況に立ち向かう(どんどん悪くなる沿岸部の治安
“企業残留孤児”の悲惨 ほか)
第3章 しのびよる保護主義(外資は利用するだけ利用すればいい
「低品質、低価格、低ブランド」から脱却せよ ほか)
第4章 中国企業との戦いが始まる(一億人の失業者よりマクロ経済の底上げ
中国企業のコスト競争力に対抗できるか ほか)
第5章 日本企業勝ち残りの法則(日本企業の無名性を逆手にとる
勝ち残りの4K―顔、関係、価格、管理 ほか)
商品詳細
- 出版社名
- 草思社
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
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