組織は人なり

いまこそ、人間を人間らしく尊重し、かつ組織の社会的な存在意義を追及し、公共善を基盤とするような経営のあり方が求められている―人に立脚した人間主義的な経営のあり方について、経営学の理論を分かりやすく紹介し、ケースもふんだんに論じながら解説。これからの組織経営の基本的な考え方を学ぶための、恰好のガイドブック。

今こそ、人間を尊重する経営のあり方が求められている。これからの経営のあり方を、野中郁次郎が熱く語る。

目次

第１章　意欲を育てる（すすんで仕事をおこなう
意欲を探す　ほか）
第２章　共通感覚をつくる（メンバーに受け入れられる
ビジョンを示す　ほか）
第３章　思いを伝える（双方向のコミュニケーションを展開する
説得力を高める　ほか）
第４章　知識と文化を創造する（人々に知識を伝える
職場のあいだで知識をつなげる　ほか）
第５章　組織の未来をつくる（人と組織の本質を考える
人の創造性を発揮させる　ほか）

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