主体的に動く アカウンタビリティ・マネジメント 『オズの魔法使い』に学ぶ組織づくり
- ISBN
- 978-4-88759-744-0
- 著者情報
- コナーズ，ロジャー（コナーズ，ロジャー）（Ｃｏｎｎｏｒｓ，Ｒｏｇｅｒ）
トム・スミスとパートナーズ・イン・リーダーシップを共同設立。リーダーシップ・トレーニングと経営コンサルティングに携わる。ブリガム・ヤング大学でＭＢＡを取得。世界中の何十万というリーダーの成果達成をサポートしている
スミス，トム（スミス，トム）（Ｓｍｉｔｈ，Ｔｏｍ）
ロジャー・コナーズとパートナーズ・イン・リーダーシップを共同設立。リーダーシップ・トレーニングと経営コンサルティングに携わる。ブリガム・ヤング大学でＭＢＡを取得。世界中の何十万というリーダーの成果達成をサポートしている
ヒックマン，クレイグ（ヒックマン，クレイグ）（Ｈｉｃｋｍａｎ，Ｃｒａｉｇ）
ハーバード・ビジネススクールでＭＢＡを取得。マネジメント・パースペクティブズ・グループを創設し、米国内外の企業のコンサルティングに携わる
伊藤 守（イトウ マモル）
株式会社コーチ・トゥエンティワンおよび株式会社コーチ・エィ代表取締役会長。１９９７年に株式会社コーチ・トゥエンティワン設立。コーチ・トレーニング・プログラムを開始する。企業向けコーチングにおいても多数の実績を持ち、２００１年には株式会社コーチ・エィを設立。上場企業６００社にコーチングを導入。地方公共団体、教育機関、経営者団体などを対象とする講演も多数。企業・経営者団体などを対象とした研修のほか、経営者に対するエグゼクティブ・コーチも自ら手がける。国際コーチ連盟マスター認定コーチ
花塚 恵（ハナツカ メグミ）
翻訳家。福井県生まれ。英国サリー大学卒業。英語教室講師、企業内翻訳者を経て、フリーに。東京都在住
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商品説明
どうすれば社員はもっと主体的に動けるのか？変質とスピードの時代、勝敗を決めるのは社員一人ひとりのアカウンタビリティの育成だ。米国で最もポピュラーな童話のひとつ『オズの魔法使い』をもとに説く、２１世紀の経営の神髄。
目次
第１部 アカウンタビリティが結果を出す―オズの原則（ビジネスにおける本当の意味の「責任」とは
被害者意識の悪循環に気づく
結果を出すことに責任を持つ）
第２部 自分のアカウンタビリティを伸ばす（勇気を持って「現実を見つめる」―臆病なライオンのように
「当事者意識を持つ」ためのハートを手に入れる―ブリキの木こりのように
「解決策を見いだす」ための知恵を手に入れる―かかしのように
すべてを“行動に移す”―ドロシーのように）
第３部 組織全体がアカウンタビリティを身につける（“ライン上のリーダーシップ”を身につける―善い魔女グリンダのように
組織全体をライン上へ導く―エメラルド・シティを超えて
組織が抱える問題に“オズの原則”を応用する）
商品詳細
- 出版社名
- ディスカヴァー・トゥエンティワン
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
注意事項
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