プロジェクトを成功に導く組織モデル　チームの「やる気」はなぜ結果に結びつかないのか

本書では、現場優位という日本独特の事情を考慮した組織モデルを提案します。経営と現場をどのようにつなぎ、どう分離すればよいのか、それを考えていただくための糸口と具体的なイメージを提供します。

目次

序章　経営力と現場力をつなぐ仕組み
第１章　組織の視点でプロジェクトは変わる
第２章　プロジェクト中心主義が組織を変える
第３章　プロジェクト中心主義のための新しい仕組みを考える
第４章　統合型プロジェクトと通常のプロジェクトの違いを理解する
第５章　成功の秘訣―日本型の組織でプロジェクトガバナンスと現場力を両立する
第６章　まずは試そう！議論しよう！

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