赤字製品をやめたら、もっと赤字が増えた！　儲かる製品を実現するコストマネジメント

第１章誤解だらけのコストマネジメント―製造業をダメにする３つの「非」常識／第２章真のコストの見える化―時間軸を考慮すると正しいコストが見えてくる／第３章収益構造を改革するコスト活用法―コストデザイン手法／第４章コスト改革プロジェクトはなぜ失敗するのか？―成功に導く３つのポイント

目次

序章　ワクワクするようなコストマネジメントを始めよう（モチベーションを高めるコストマネジメント）
第１章　誤解だらけのコストマネジメント―製造業をダメにする３つの「非」常識（「コスト＝単価×数量」だと思っている
「利益＝売上－コスト」だと思っている　ほか）
第２章　真のコストの見える化　７つの手法―時間軸を考慮すると正しいコストが見えてくる（固定費回収ビジネスのコストを可視化する
製造原価以外も可視化の対象にする　ほか）
第３章　収益構造を改革するコスト活用法―コストデザイン手法（可視化されたコストデータ

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