強い企業のリスクマネジメント

“Ｆｏｒｔｕｎｅ”５００社の２／３以上をクライアントにもつアクセンチュアが明かすリスクマネジメント手法―攻守のバランスを最適化し、企業価値を最大化する経営。

世界各国でのコンサルティング実績をもとに、あらゆるビジネス・リスクを整理し、最適な取り扱いを解説。

目次

第１章　リスクマネジメントと金融商品取引法（金融商品取引法による内部統制の課題
包括的な内部統制の必要性
統合的奈リスク管理の必要性
新たなリスクマネジメントの時代へ）
第２章　強い企業のリスクマネジメント―そのあるべき姿（企業価値の差異を生む対応の巧拙
全体最適化を目指すために
ＥＲＭが実現するイメージ）
第３章　おさえるべきリスクとコントロール方法（リスク戦略の策定
リスクの洗い出し
リスクの評価
リスクマネジメントモデルの設計）
第４章　代表的な２業界の事例に見るリスクマネジメント（金融業界
製造・ハイテク業界）
第５章　強い企業の目標＝企業価値向上を達成する（金融商品取引法による内部統制取り組み企業でのアプローチ
強い企業のリスクマネジメント５カ条）

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