よくわかる「かんばんと目で見る管理」の本
発売日:2009年6月
- ISBN
- 978-4-526-06287-2
- 著者情報
- 副田 武夫(ソエダ タケオ)
プロセスデザイン研究所所長。1978年九州大学工学部電気工学科卒業。1978年日本電装株式会社入社。1981年(社)中部産業連盟入職、マネジメントコンサルティング(生産管理、ISO9001、ISO14001、等)、ISO審査業務、海外研修事業に従事。1985〜86年米国Simon School留学(MBA取得)。2005年コンサルタントとして独立
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商品説明
目で見る管理をPLAN、DO、CHECK、ACTのさまざまな局面で応用した事例を紹介。
目次
第1章 かんばんの基礎知識(かんばん方式とは
かんばん方式の目的・手段体系 ほか)
第2章 かんばん運用の実務知識(最終製品在庫について
需要の変動係数の決め方は? ほか)
第3章 目で見る管理の基礎知識(そもそも目で見る管理の“管理”とは何か?
管理のサイクルと目で見る管理 ほか)
第4章 目で見る管理の実際(PLANの見える化
DOの見える化 ほか)
第5章 かんばんと目で見る管理の体系的な進め方(業務プロセス体系の見える化
業務プロセスフローの見える化 ほか)
商品詳細
- シリーズ名
- ナットク現場改善シリーズ
- 出版社名
- 日刊工業新聞社
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
注意事項
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