ファイナンス組織の新戦略　経営を支える４つの役割

財務経理部門に求められる「攻め」と「守り」。単なる経理処理だけではなく、戦略の立案・実行にも参画するために必要な役割を４つに分類して解説。新しい組織のあり方、人財マネジメントも論じる。

目次

１　総論（ファイナンス組織の４つの顔と進化の道筋）
２　役割論（守りの顔（１）オペレーター―迅速かつ正確無比な対応
守りの顔（２）スチュワード―統制環境を整備し、組織に規律をもたらす
攻めの顔（１）ストラテジスト―戦略立案を支援し、行くべき方向を示す
攻めの顔（２）カタリスト―皆を巻き込み成功へ導く）
３　組織論（最適なファイナンス組織のあり方
ファイナンス組織の構築アプローチ）
４　タレント論（ファイナンス組織のタレントマネジメント
国富のためのファイナンス力）

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