意思決定入門「第２版」

あらゆる課題を素早く、的確に解決。基本プロセスから、プロジェクトや組織改革の実践まで、すぐに実務に応用できる合理的手法を伝授。

日々経営戦略を変更する、常にリスクマネジメントを行う、といった具合にビジネスの現場において意思決定は常態化している。本書は「スピード」「変化」「多様性」に対応した意思決定の合理的手法をやさしく伝授。

1990年5月初版刊行のロングセラーを大改訂。時代に即した意思決定手法をわかりやすく解説。

目次

１　事業活動と意思決定
２　意思決定の構成要素とサイクル
３　意思決定の基本プロセス
４　基本プロセスを豊かにするサポート・プロセス
５　意思決定基本プロセスの実践と習慣化
６　重要な意思決定場面と基本プロセス活用
７　優れた経営者と意思決定基本プロセス
８　意思決定における非合理的側面への対処

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