プロジェクトマネジャー・リファレンスブック　プロを目指す人への指南書

本書は、これからプロジェクトマネジャーを目指す方、実際に現場で苦労している方、PMの育成に頭を悩ませるITベンダーや人材育成の方などに向けて、プロジェクトマネジャーで成功するための秘訣がまとめられ、豊富な経験事例が実戦に役立つ内容となっている。

目次

第１章　ＰＭの本質（ＰＭの本質とは何か
プロジェクトの成功要因（ステップ１）　ほか）
第２章　プロジェクトの立ち上げ・計画局面でのＰＭの役割（立ち上げ・計画局面でのＰＭがやるべきこと
立ち上げ・計画局面の位置づけ　ほか）
第３章　プロジェクト実行局面でのＰＭの役割（実行局面でＰＭがやるべきこと
プロジェクトのパフォーマンス向上　ほか）
第４章　プロジェクトの終結局面でのＰＭの役割（プロジェクト終結局面でのＰＭの役割
プロジェクト実施結果の評価と整理　ほか）
第５章　プロジェクトの成功を目指して（プロジェク

本の帯に関して

帯つきでの出荷はお約束しておりません。
商品ページに、帯のみに付与される特典物等の表記がある場合でも、確実に帯つきでの出荷はお約束しておりません。
また、帯は商品の一部ではなく「広告扱い」のため、帯の有無・破損による交換や返品は承っておりません。

版・表紙について

版・表紙（カバー）のご指定は承っておりません。ご注文いただくタイミングによっては、お届けする商品の版や表紙が商品ページ上のものとは異なる場合がございます。
また、初版にのみにお付けしている特典（初回特典、初回仕様特典）がある商品は、商品ページに特典の表記がされている場合でも、無くなり次第終了となります。