躍進日本オラクル-全社最適化戦略

岩淵明男/著

発売日:2009年5月

  • 躍進日本オラクル-全社最適化戦略
  • 躍進日本オラクル-全社最適化戦略
ページ数
239p
ISBN
978-4-88338-427-3
著者情報
岩淵 明男(イワブチ アキオ)
1942年生まれ。千葉県佐倉市出身。1965年中央大学法学部政治学科卒業、産業経済新聞社入社。日本工業新聞社、雑誌『財界』を経て、インディペンデントライターとなる。コスモス・マリーナ・ラボラトリー(略称・CML)運営

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商品説明

M&Aで成功したオラクルの「第二のシナリオ」を解き明かす!

1985年の法人設立以来、急成長を続ける日本オラクル(2008年度決算売上高1、141億円)。基幹データベースソフトウェアの最大手として国内市場では不動の地位を築いている。その日本オラクルの強さの源泉は何か?今後日本オラクルが目指す経営戦略は何か、営業戦略は何か、そして、製品戦略は何かが余すことなく掲載されている。
特に遠藤隆雄CEO(最高執行責任者)が推す「オペーレーショナル・エクセレンスからマネジメント・エクセレンスへ」という大経営戦略の転換は、日本オラクルに関係する企業人には必見の内容。

著者は専門紙で長年IT産業に携わってきた岩淵明男氏。IT業界に明るく、卓越した取材力で日本オラクルの過去、現在、そして未来を語る。


書籍の特長
1. 日本オラクルの軌跡から現在・そして未来を克明に取材、掲載!
2. データベースソフトウェア業界の分析を踏まえた上での日本オラクルの今後の展開を予測!
3. 幹部のインタビューを多数掲載。日本オラクルの本当の姿が見える!
4. 図表を示し、分かりやすい解説!

目次

プロローグ 始まった日本オラクルの『第二巻』
1 M&A戦略で四十八社を買収し、製品は五百から約一万種類に激増
2 オペレーショナル・エクセレンスからマネジメント・エクセレンスへ
3 日本オラクルの第二巻はトランスフォーメーション・プランで始まった
4 トランスフォーメーション・プラン推進は二つの危機感から
5 パートナーとの二人三脚でソリューションを提供する日本オラクル
6 広がるオラクル・ファンの技術者コミュニティーとオラクル大好き社員
エピローグ パラダイム・シフトにつながる高速大量データ処理のエクサデータ

商品詳細

出版社名
出版文化社
サイズ
19cm
対象年齢
一般
フォーマット
単行本

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