メタボ会社の経営改革　なぜ儲からないの？

あなたの会社のむだを省いて会社再生。ステレオタイプな日本企業のメタボリックな「症例」を示し、その「治療法」と治癒後の成否を「チェックポイント」として紹介。

目次

プロローグ　放っておくとある日突然発病する、倒産という病（沈黙の臓器が暴れ出す時、会社が消える！）
１　社長編（社長の自覚と行動で会社の方向性はガラリと変わる！
社長にとって会議ほどムダなものはない
社長のチェックポイント）
２　経営編（企業理念のない会社は潰れる
企業理念に基づいた「経営方針」を作ろう
マーケティングについて
さあ、いよいよ営業戦略を練ろう！
経営のチェックポイント）
３　営業部門編（ムダなアプローチをしない効率的な営業
効率的な営業を考える営業戦術
営業会議が陥りやすいムダ
営業部門のチェックポイント）
４　管理部門編（管理部門はなぜ必要なのか？
管理部門の無駄をなくす方法
管理部門のチェックポイント）
５　マーケティング部門編（マーケティング部門の役割は何？
マーケティング部門のコミュニケーション方法
マーケティング部門のチェックポイント）

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