医療戦略の本質 価値を向上させる競争
マイケル・E.ポーター/著 エリザベス・オルムステッド・テイスバーグ/著 山本雄士/訳
発売日:2009年6月
- ISBN
- 978-4-8222-6120-7
- 著者情報
- ポーター,マイケル・E.(ポーター,マイケルE.)(Porter,Michael E.)
ハーバード大学ビショップ・ウィリアム・ローレンス教授。ハーバード・ビジネス・スクールに所属。企業戦略や国際競争など、競争戦略に関する研究の第一人者
テイスバーグ,エリザベス・オルムステッド(テイスバーグ,エリザベスオルムステッド)(Teisberg,Elizabeth Olmstead)
ヴァージニア大学ダーデン・ビジネス・スクール准教授。戦略とイノベーションに関する研究のエキスパート
山本 雄士(ヤマモト ユウジ)
1974年札幌市生まれ。東京大学医学部を卒業後、同附属病院等で循環器内科に従事。2007年にハーバード・ビジネス・スクール修了(MBA)。現在、(独)科学技術振興機構研究開発戦略センターフェロー。慶應義塾大学クリニカルリサーチセンター客員准教授。(株)キャピタルメディカメディカルアドバイザー。ヘルスケア・コミッティー(株)最高医療責任者
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商品説明
経営学の第一人者、マイケル・ポーター教授が医療界の矛盾を斬る!医療改革の新しい指針を提示する話題の一冊。640頁に及ぶ大作!! 大金持ちは世界最高水準の治療を受けられても、国民の7人に1人は無保険者で、国全体では先進国中で最低と評価される米国の医療システム。日本では大野病院事件で医療崩壊や医師不足がクローズアップされたが、「地域に産婦人科医がいない!」事態は米国では20年前に起こっている。レーガン、ブッシュ親子、クリントンなどの歴代政権も医療改革を試みたが、ほとんど成功することなく終わっている。「株式会社の病院は、非営利病院に比べて、医療のレベルが低い上にコストは高い」という学者の分析リポートも報告されている。 著者は、アメリカの医療改革が失敗ばかりなのは、医療費をゼロサムゲームにしたまま市場の競争を持ち込んだのが主な原因だと指摘する。これが優れた医療を提供する医師や病院が評価されるシステムを作れず、コスト削減競争だけを促したため、必要な医療も受けられない患者が急増し混乱に拍車をかけた。 医療に競争はなじまないという印象を持っている人は多い。しかし著者は、多くの国民が必要な医療を受けられる社会としての公平性と、優れた医療を提供するために医療従事者が努力して切磋琢磨することは矛盾しないと考える。レベルの高い医療を患者に提供した医療従事者が正当に評価され、国民に適切な情報が伝わるポジティブサムゲームにやり方を改めれば、最もコストパフォーマンスの高い医療が実現できると考えている。 本書は、ハーバード・ビジネス・スクール(ハーバード大学経営大学院)教授で「経営戦略論」の世界的権威である著者らが米国の医療について書いたものであるが、わが国においても参考とすべき点は多く、活用されるべき内容に富んでいる。現状分析にとどまらず、ポジティブな競争を実現するために医師、コメディカル、病院、政府、保険会社などがなすべきことも提案している。医療改革の新しい指針となることを意図した画期的な提言の書である。
目次
第1章 医療の問題点を俯瞰する
第2章 根本的な原因は何か
第3章 改革はなぜ失敗したのか
第4章 医療の価値を向上させる原則
第5章 医療提供者の取るべき戦略
第6章 保険者の取るべき戦略
第7章 医療関連メーカー、消費者、雇用主の取るべき戦略
第8章 医療政策と医療の価値を向上させる競争 政府の取るべき戦略
商品詳細
- 出版社名
- 日経BP社
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
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