戦略的「愛社精神」のススメ 5000人調査で判明した「恋社と奉社と愛社」の違い
発売日:2009年4月
- ISBN
- 978-4-8334-1908-6
- 著者情報
- 豊田 義博(トヨダ ヨシヒロ)
リクルートワークス研究所主任研究員。1983年東京大学理学部卒業後、リクルート入社。日本を代表するビッグビジネスから中小・ベンチャーまで、数百社に及ぶ企業の新卒採用戦略、広報計画業務に制作ディレクターとして長く従事する。その後、『リクルートブック』『ガテン』等の就職情報誌の編集業務に携わり、『就職ジャーナル』『リクルートブック』『Works』編集長を歴任。現在は研究員として、組織・人材マネジメントの未来形、雇用構造の変化、若年層の就業意識や価値観などを探索している
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商品説明
「愛社精神」には「恋社」と「奉社」と「愛社」の3つがある。
目次
序章 「愛社精神」は誤解されている(原監督、それを「愛」と呼びますか?
長嶋、原、清原、松井、それぞれの「ジャイアンツ愛」 ほか)
1章 愛社精神の歴史(源流は江戸時代の大店にあり、公職追放と組合運動が「わが社」を生んだ ほか)
2章 愛社精神の正体(古代ギリシャに「愛」という言葉はなかった
会社のルックスに惹かれる気持ち ほか)
3章 データでみる愛社精神(会社には8タイプの人間がいる
仕事OK、ぶら下がり、不良社員 ほか)
4章 会社を活性化させる「愛」の処方箋(“情師”になるための6つのポイント
仕事の主人公は誰か ほか)
商品詳細
- シリーズ名
- ワークス人と組織選書
- 出版社名
- プレジデント社
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 新書・選書
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