戦略的「愛社精神」のススメ 5000人調査で判明した「恋社と奉社と愛社」の違い

豊田義博/著

発売日:2009年4月

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ISBN
978-4-8334-1908-6
著者情報
豊田 義博(トヨダ ヨシヒロ)
リクルートワークス研究所主任研究員。1983年東京大学理学部卒業後、リクルート入社。日本を代表するビッグビジネスから中小・ベンチャーまで、数百社に及ぶ企業の新卒採用戦略、広報計画業務に制作ディレクターとして長く従事する。その後、『リクルートブック』『ガテン』等の就職情報誌の編集業務に携わり、『就職ジャーナル』『リクルートブック』『Works』編集長を歴任。現在は研究員として、組織・人材マネジメントの未来形、雇用構造の変化、若年層の就業意識や価値観などを探索している

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商品説明

「愛社精神」には「恋社」と「奉社」と「愛社」の3つがある。

目次

序章 「愛社精神」は誤解されている(原監督、それを「愛」と呼びますか?
長嶋、原、清原、松井、それぞれの「ジャイアンツ愛」 ほか)
1章 愛社精神の歴史(源流は江戸時代の大店にあり、公職追放と組合運動が「わが社」を生んだ ほか)
2章 愛社精神の正体(古代ギリシャに「愛」という言葉はなかった
会社のルックスに惹かれる気持ち ほか)
3章 データでみる愛社精神(会社には8タイプの人間がいる
仕事OK、ぶら下がり、不良社員 ほか)
4章 会社を活性化させる「愛」の処方箋(“情師”になるための6つのポイント
仕事の主人公は誰か ほか)

商品詳細

シリーズ名
ワークス人と組織選書
出版社名
プレジデント社
対象年齢
一般
フォーマット
新書・選書

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