創造の火花が飛ぶとき グループパワーの活用法
ドロシー・レナード／著 ウォルター・スワップ／著 吉田孟史／監訳 古沢和行／訳 藤川なつこ／訳
発売日：2009年4月
- ISBN
- 978-4-8309-4644-8
- 著者情報
- レナード，ドロシー・Ａ．（レナード，ドロシーＡ．）（Ｌｅｏｎａｒｄ，Ｄｏｒｏｔｈｙ Ａ．）
ハーバード大学Ｗｉｌｌｉａｍ Ｊ．Ａｂｅｒｎａｔｈｙ経営管理学名誉教授である。彼女は、ＭＩＴスローン・マネジメント・スクールに３年間勤務の後、１９８３年にハーバードの教授陣に加わった。ＭＢＡコースでは、リーダーシップ、新製品・プロセス設計、技術戦略、イノベーションマネジメントの教育に携わってきた。ヒューレットパッカード、ＡＴ＆Ｔや３Ｍなどの企業エグゼクティブ向けに教育を行うとともに、数多くの研究プログラムのリーダーとして活躍してきた。研究においては、集団内でイノベーションや創造性をいかに喚起するかということおよびイノベーションプロセスの管理に関心を寄せてきた。スウェーデンやジャマイカなどの政府や多数の企業へのコンサルティング経験ももつ。学術雑誌、実務家向け雑誌に数多くの論文が掲載されている
スワップ，ウォルター・Ｃ．（スワップ，ウォルターＣ．）（Ｓｗａｐ，Ｗａｌｔｅｒ Ｃ．）
タフツ大学の心理学名誉教授であり、心理学科の前学科長であった。実務に携わる技術者や科学者にエンジニアリングマネジメントの学位を与えるタフツ大学ゴードンインスティチュートの教授でもあった。ハーバード大学で学士号を、ミシガン大学で社会心理学博士号を取得。教育においてその優れた力量を認められ二つの賞を授与された。また、意思決定センターの創設メンバーの一人であり、そのセンターでは選択の複雑性やグループダイナミクスの学部学生向け教育および中間管理職へのワークショップを行ってきた。多数の学術雑誌（Ｔｈｅ Ｊｏｕｒｎａｌ ｏｆ Ｐｅｒｓｏｎａｌｉｔｙ，Ｓｏｃｉａｌ Ｐｓｙｃｈｏｌｏｇｙ，Ｓｏｃｉａｌ Ｐｓｙｃｈｏｌｏｇｙ Ｂｕｌｌｅｔｉｎなど）に論文が掲載されている。主たるトピックスは、グループダイナミクス、態度変容、人格理論、利他主義、攻撃性などである
吉田 孟史（ヨシダ タケシ）
青山学院大学経営学部教授・博士（経営学）
古澤 和行（コザワ カズユキ）
愛知学院大学経営学部准教授（組織論）・博士（経済学）。２００５年名古屋大学大学院経済学研究科博士後期課程修了
藤川 なつこ（フジカワ ナツコ）
名古屋大学大学院経済学研究科学術研究員・博士（経済学）。２００８年名古屋大学大学院経済学研究科博士後期課程修了
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商品説明
創造性のマネジメントを可能にする日本初の本。創造性は、個人の独創性よりもむしろ、多様な人びとを結集させたグループによって生み出される。では、グループパワーが最大限発揮でき、ハイレベルな創造性が生み出されるために必要なものとは何であろうか？ それは、五つのプロセス（蓄積、革新の機会、発散、あたため、収束）、二つの環境（物理的環境と心理的環境）、そして創造的摩擦である。
目次
１章 グループの創造性とは何か
２章 創造的摩擦
３章 創造的な選択肢の生成
４章 最善の選択肢への収束
５章 物理的環境のデザイン
６章 心理的環境のデザイン
商品詳細
- 出版社名
- 文真堂
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
- 原題
- 原タイトル：Ｗｈｅｎ ｓｐａｒｋｓ ｆｌｙ
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