企業盛衰は「経営」で決まる　中小・中堅企業のための自立経営へのステップ

あなたの会社は「成長する企業」へ向かっているか？最終的には「事業欲のある」経営者しか残らない。事業欲のある人は、「どうすればお客さまは喜んでくれるか」「どうやったら社員は喜んで働いてくれるか」と、そればかり考えている。数値力、ミッション推進力、目標達成力を磨き、人材力、イノベーション力を鍛えよ。

目次

プロローグ　成長する企業の実態・沈む企業の実態
第１章　数値力を鍛える（自立する企業になるために
数値に強い経営者になれ　ほか）
第２章　ミッション推進力を鍛える（経営トップのミッション中心の視点と言動
ミッションの具現化　ほか）
第３章　目標達成力を鍛える（マネジメントサイクルを回せ）
第４章　人材を創る（人材育成の本質
人を育てるチームリーダーを創れ　ほか）
第５章　イノベーションの着眼（事業イノベーションのサイクル
商品・サービスのイノベーション　ほか）
おわりに　企業文化を創造せよ

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