Ｊ．Ｐ．コッタービジネス・リーダー論

ハーバード・ビジネススクール、組織行動論の碩学によるリーダーシップ研究の金字塔。
　
ゼネラル・マネジャー１５名の詳細なフィールド調査に基づく、理論的かつ実践的なビジネス・リーダー論
　
ゼネラル・マネジャーが直面する課題とその解決手法、複雑性の理解、経営者自身も気づかないような規則性等をパターン化して解説。『ザ・ゼネラル・マネジャー』（ダイヤモンド社、１９８４年）の復刊。『リーダーシップ論』（ダイヤモンド社）とあわせて読むと理解が深まる。

目次

はじめに
日本語版への序文
序文
序章
第1章●調査の概要
　1調査の目的とプロセス
　2インタビューの手引
　3ストロング‐キャンベル職業興味調査質問票（ＳＣＩＩ）
　4一五人のゼネラル・マネジャーの略歴
　5ゼネラル・マネジャーの業績評価
第2章●ゼネラル・マネジャーの仕事　──主な課題
　ゼネラル・マネジャーが直面する課題
　課題の全体像
　職務上の要求が異なるのはなぜか
　ゼネラル・マネジャー像　その(1)
第3章●ゼネラル・マネジャーの人物像　──個人特性と経歴特性
　ゼネラル・マネジャーの能力の源泉
　個人特性の共通点
　個人特性と経歴特性の相違点
　ゼネラル・マネジャー像　その(2)
第4章●ゼネラル・マネジャーの行動の共通点　──アジェンダとネットワーク
　ゼネラル・マネジャーの行動パターン
　職務への取り組み方
　基本的な取り組み方
　日常行動と仕事への取り組み方
　職務に起因する共通の行動パターン　ほか
第5章●ゼネラル・マネジャーの行動の相違点　──人物像を探る
　二人のゼネラル・マネジャ
　基本の行動パターン
　トム・ロングのケース
　リチャード・パポリスのケース
　ロングとパポリスの比較　ほか
第6章●ゼネラル・マネジャーの業績向上への教訓
　調査を振り返って
　ゼネラル・マネジャー育成への教訓
　ゼネラル・マネジャーの管理への教訓
　教育機関への教訓
　経営の理論ならびに研究に対する教訓
注・参考文献
訳者あとがき

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