グローバル・マインド超一流の思考原理 日本人はなぜ正解のない問題に弱いのか
発売日：2009年1月
- ISBN
- 978-4-478-00765-5
- 著者情報
- 藤井 清孝（フジイ キヨタカ）
ベタープレイス・ジャパン代表取締役社長兼アジアパシフィック代表。１９５７年神戸市生まれ。８１年東京大学法学部卒業。同年マッキンゼー・アンド・カンパニー入社。８６年ハーバード大学経営大学院（ＭＢＡ）卒業。同年ファースト・ボストン投資銀行ニューヨーク本社のＭ＆Ａグループに勤務後、４０歳でケイデンス・デザイン・システムズ日本法人社長就任。２０００年ＳＡＰジャパン代表取締役社長就任。２００６年ルイ・ヴィトン・ジャパンカンパニーＣＥＯ、ＬＶＪグループ代表取締役社長就任。２００８年現職に就任
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商品説明
世界での存在感がますます薄くなっている日本。その大きな原因は人材のひ弱さだ。世界の舞台を知る著者が、思考力の質を問う。
世界での存在感がますます薄くなっている日本。その大きな原因は、人材のひ弱さだ。問題を構造的に分析し、リスクをとって個別解を出す力が日本人には欠けている。マッキンゼー、ウォール街、シリコンバレーを経てＳＡＰ、ルイ・ヴィトンなどの日本支社長を務めた著者が語る、世界レベルの思考マインド。
目次
はじめに
序章 なぜ優秀な日本人が世界で通用しないのか
第１章 職業選択に見る人生観―私の原点 人生を変えたマッキンゼー入社
第２章 正解のない教育―ハーバードを通して見る世界の潮流
第３章 狩猟民族的資本主義の光と影―「顧客」の概念が消えてしまったウォール街
第４章 巨大なイノベーションの孵化器―アメリカの真の強さをシリコンバレーに見る
第５章 本格的社長業の試練―日本企業の国際競争力を高める使命
第６章 ブランドのつくり方―ルイ・ヴィトンと日本
第７章 グローバル・マインドで見た日本―アメリカとアジアに取り残されつつある日本
第８章 グローバリゼーションと日本―「エクイティ資本」と「デジタル化」が起こす地殻変動
1． 「エクイティ資本」が起こすガバナンス革命
2． 「デジタル化」が推進する国際分業
3． グローバリゼーションが提起するトレード・オフ
4． 日本の採るべきグローバリゼーションへの対応
第９章 グローバル・マインドの実践―世界で通用する発想への転換
1． 「正解への呪縛」から逃れる教育の重要性
2． 英語力の弱さは今後致命的になる
3． 日本人が勘違いしている「論理的思考力」
4． 「抗菌」よりも「免疫力」で真の強さをつくる
おわりに
商品詳細
- 出版社名
- ダイヤモンド社
- 対象年齢
- 一般
- 著者コメント
- 現在、我々が直面している未曽有の経済危機からの脱出には、これまで日本人に無かった発想の大転換が必要だ。今回の危機はこれまでの問題と違い、救世主となる現存の産業、市場が見えず、手本となる国もない。すなわち「正解」のない時代に突入したのだ。このような時代には、「正解の呪縛」で硬直した官僚や会社組織を活性化し、新しい産業構造を構築する「構想力」と世界観を持ったリーダーたちの出現が早急に望まれる。
日本人の優秀さは元来「現場」や「要素技術」にあり、「現場力」が毀損されたアメリカと比べると優位にあるが、今後はそれらを活かす「構想力」が日本の競争力を決定する。そのためには、過去のしらがみと決別するガバナンスの変革、アジアを中心とする世界の潮流の本質的な理解、未来に向けて骨太に発信する力が日本のリーダーに求められている。
本書は日本人の優秀さを世界でも通用させるための発想の転換のヒントを、抽象的な議論ではなく私の実体験に基づいた形で浮き彫りにしようと試みた。 - フォーマット
- 単行本
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