その仕事は利益につながっていますか？ 経営数字の「見える化」が社員を変える
発売日：2009年1月
- ISBN
- 978-4-478-00490-6
- 著者情報
- スタック，ジャック（スタック，ジャック）（Ｓｔａｃｋ，Ｊａｃｋ）
ミズーリ州スプリングフィールド・リマニファクチャリング・コーポレーション（ＳＲＣ）の社長兼ＣＥＯ。１９４８年生まれ。２０歳の時、父が勤めていたインターナショナル・ハーベスター社のメルローズパーク工場に社内郵便配達として入社。その後さまざまなポストを経て、１９７９年に３０歳で同社スプリングフィールド工場の工場長となる。その４年後、１２人の管理職仲間とともに倒産しかけていたハーベスター社から工場を買い受け、ＳＲＣ社を設立。莫大な負債からみごとに蘇らせ、急成長を遂げる
神田 房枝（カンダ フサエ）
日本女子大学英文学科卒業。日本航空に入社、国際客室乗務員として内閣総理大臣特別便等を担当。留学のため退職、渡米し、イェール大学大学院にて東アジア学修士号、博士号を取得。その後、ボストン大学講師、ハーバード大学ポストドクトラルフェローとなり、その間に数々の国際学会発表、学術記事出版を行う。ハルピン工業大学に留学経験もあり、英語の他に中国語も堪能である。現在、ニューヨーク郊外在住。米国エグゼクティブボイス社アジア部門ディレクターとして活躍している
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商品説明
つぶれかけていた会社が、解雇ゼロで売上３０％以上アップ！復活の秘密は、社員全員が利益を上げる方法を知ったことにあった。「実際にやってみたら会社が変わった！」フォーチュン５００企業から中小企業まで全米１５００社が、著者の工場を訪れて学んだ「経営革新ゲーム」とは。「オープンブック・マネジメント」のバイブル復刊。
目次
第１章 利益を上げる方法をなぜ社員に教えるのか
第２章 マネジメントの神話
第３章 ときめきの勝利感
第４章 全体図が見えれば意識改革はできる
第５章 経営数字を社員全員にオープンにする
第６章 標準を定める
第７章 誉めるよりボーナスを
第８章 年間計画を練る
第９章 会議に数字を持ち寄る
第１０章 全社員がオーナーになる
商品詳細
- 出版社名
- ダイヤモンド社
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
- 原題
- 原タイトル：Ｔｈｅ ｇｒｅａｔ ｇａｍｅ ｏｆ ｂｕｓｉｎｅｓｓ
注意事項
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