コンサルティング実践講座 戦略思考による課題解決とアクションプラン
発売日：2009年2月
- ISBN
- 978-4-478-49052-5
- 著者情報
- 須藤 実和（ストウ ミワ）
慶應義塾大学大学院教授。経営コンサルタント。公認会計士。東京大学理学部卒業、同大学理学系大学院修士課程修了。博報堂マーケティング局を経て、公認会計士としてアーサー・アンダーセンにて監査業務、買収監査に携わる。その後、シュローダー・ベンチャーズで企業投資育成業務の経験を経たのち、戦略系経営コンサルティング会社ベイン・アンド・カンパニーのパートナーとして成長戦略、Ｍ＆Ａ戦略、企業再生、新事業創造、マーケティング戦略、ブランドマネジメントなどのコンサルティング活動に携わる。現在は、教育活動やベンチャー企業の育成支援に携わるとともに、国内大手企業の経営支援、人材開発支援、講演、企業研修、執筆活動に従事している
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商品説明
仕事の成果に直結する戦略思考と問題解決と組織マネジメントの基本テキスト。情報分析のツール、思考のフレームワーク、企業事例も満載。コンサルティングファームが駆使する戦略思考・問題解決の手法、組織マネジメントの考え方を学ぶことで、あなたの仕事は劇的に変わる。企業課題の本質を見極め、最適なアクションをとるための方法論を豊富な企業事例と、情報分析のツール、思考のフレームワークを例示しながら分かりやすく解説する。結果を出すビジネスパーソンになるためのとにかく役に立つ必読テキスト。
目次
１ コンサルティングの目的とその手法
２ 課題解決の進め方（１）課題の本質をあぶりだす
３ 課題解決の進め方（２）課題解決の糸口をつかむ
４ 課題解決の進め方（３）仮説を構築する
５ 課題解決の進め方（４）課題解決の実行（まとめ）
６ プレゼンテーションスキル（１）答えに共感してもらうコツ
７ プレゼンテーションスキル（２）説得力のあるメッセージの作り込み
８ プレゼンテーションスキル（３）理解しやすいプレゼンテーションの流れ
９ プレゼンテーションスキル（４）インパクトを残すコツ
１０ プレゼンテーションスキル（５）行動を喚起するコツ
商品詳細
- シリーズ名
- 実況ＬＩＶＥ
- 出版社名
- ダイヤモンド社
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
注意事項
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