実践スポーツビジネスマネジメント 劇的に収益力を高めるターンアラウンドモデル
発売日：2009年3月
- ISBN
- 978-4-532-49051-5
- 著者情報
- 小寺 昇二（コテラ ショウジ）
１９５５年生まれ。７９年東京大学経済学部経済学科卒業後、７９年第一生命入社。企業分析、ファンドマネジャー、金融商品開発、資産運用企画、営業開発、年金コンサルティング等を経験。２０００年にドイチェ・アセット・マネジメント常務執行役員営業本部長、ＣＳＲ調査のベンチャー企業執行役員を経て、０５年５月から０６年１１月まで千葉ロッテマリーンズ経営企画室長。その後、データスタジアム取締役ＣＦＯ、ラッセル・インベストメント勤務を経て、現在トラベルバンク財務部長。２００８年４月から１年間多摩大学大学院経営情報学研究科客員准教授。社団法人日本証券アナリスト協会検定会員、国際公認証券アナリスト
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商品説明
千葉ロッテマリーンズの球団改革を手掛けた当事者による熱血スポーツ経営論。ＰＤＣＡサイクルでスポーツビジネスの経営を分析。財務構造、ビジネスモデル、経営計画の策定から入場者増員計画、ステークホルダーとのコミュニケーションまでを網羅した決定版テキスト。
資金面、計数面からスポーツビジネスを構造分析。スポーツビジネスの第一線で活躍したマネジャーによる解説。
目次
００ ターンアラウンドの定義と目的
０１ ターンアラウンドの前提―組織風土（危機感の醸成
ガバナンス構築 ほか）
０２ ターンアラウンドＳｔｅｐ１―Ｐｌａｎ（財務構造の分析
ビジネスモデル ほか）
０３ ターンアラウンドＳｔｅｐ２―Ｄｏ（入場者動員増加
根本的なターンアラウンドのためのインフラの整備 ほか）
０４ ターンアラウンドＳｔｅｐ３―Ｃｈｅｃｋ（数字での検証
ステークホルダーとのコミュニケーション ほか）
０５ ターンアラウンドＳｔｅｐ４―Ａｃｔｉｏｎ（新中期計画の策定〜新たな経営上の視点
ナレッジの伝播 ほか）
商品詳細
- 出版社名
- 日本経済新聞出版社
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
注意事項
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