松明は自分の手で

小さな町工場を二人三脚で世界的な企業に育て上げた本田宗一郎と藤沢武夫。本田宗一郎はその類い希な発想力と技術力で製品の開発に情熱を傾け、藤沢武夫は本田宗一郎が開発に没頭できるよう、経営全般を指揮したことは有名。すべてを知っていれば、いざというとき銀行も正確な判断をしてくれるとの思いから、取引銀行に対して良いことも悪いことも隠さず話した、などのエピソードを交え、自らのことばで本田技研工業について、仕事について、経営についてを語った同名書を復刊。誠心誠意をモットーに、愚直な経営を貫いた経営者は、何を考え、どんな思いで行動してきたのか。１００年に一度の不況といわれる現代に、改めて経営とは何かを語りかける。

目次

第１章　本田宗一郎との出会い（事業を興すときは
本田宗一郎との出会い
古ぼけた製図台
五万五千軒の自転車屋
救世主“カブ”の出現
資本金六千万、設備投資十五億
先端企業を襲う苦境
銀行とつき合う法
バルトークの音楽のように
会社というよりはむしろ道場
給与体系を教わる
労働組合の結成
一生に一度の団体交渉
企業はアートである
技術のフロンティア
生産管理のおくれ
ファイリング・システムをつくる
営業の贅肉をとる
国内市場を征覇する）
第２章　スーパーカブ誕生そして世界へ（いよいよ輸出へ
アメリカへ進出
スーパーカブ誕生のいきさつ
一転、生産調整へ
アメリカ・ホンダの危機
私の教育法
スパイ事件
エキスパート制度に十五年
進歩は仕事の中から
研究所の独立
ＳＦ―サービス工場
集団思考型の“重役室”
四輪のスタート
欠陥車問題の直撃
ホンダの安全思想
スピードを捨てよう
私は幸運だった）
第３章　学んだこと、思うこと（桑の根っこを抜かないように
強くたくましく考えよう
世界をリードする仕組みを
ホンダ二十五周年に想う
学んだこと、思うこと）

本の帯に関して

帯つきでの出荷はお約束しておりません。
商品ページに、帯のみに付与される特典物等の表記がある場合でも、確実に帯つきでの出荷はお約束しておりません。
また、帯は商品の一部ではなく「広告扱い」のため、帯の有無・破損による交換や返品は承っておりません。

版・表紙について

版・表紙（カバー）のご指定は承っておりません。ご注文いただくタイミングによっては、お届けする商品の版や表紙が商品ページ上のものとは異なる場合がございます。
また、初版にのみにお付けしている特典（初回特典、初回仕様特典）がある商品は、商品ページに特典の表記がされている場合でも、無くなり次第終了となります。