ＢＳＣ戦略マネジメントハンドブック

バランスト・スコアカード（ＢＳＣ）は、企業や組織が成功するための道筋を明確にし、一人一人のマネジャーや従業員が、組織の目標を達成するために、それぞれの立場で何をすべきかを考えるシンキング・ツールである。本書は、多くの企業で欠けている戦略マネジメントや戦略コミュニケーションを効果的に実施するために必要な考え方や手続きを提供する。

経営環境の激変においても、ＢＳＣの考え方は戦略遂行の優れた手法。

目次

業績評価とバランスト・スコアカードの必要性
スタートを切る
ミッション、バリュー、ビジョンおよび戦略
戦略マップ
業績尺度の作成
目標値の設定と戦略的実施項目の優先順位づけ
バランスト・スコアカードを下方展開し、組織の方向を一致させる
戦略的な資源配分にバランスト・スコアカードを利用する
バランスト・スコアカードのさらなる連携：報酬とコーポレート・ガバナンス
バランスト・スコアカードの実績値報告
バランスト・スコアカードのメンテナンス
バランスト・スコアカード成功における最終的な見解

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