ロジカル・シンキングの道具箱　３０の「勝負場面」で使いこなす

問題形式で「考え方」をマスター！難しい状況を打開するヒント満載！ＭＥＣＥ、フレームワーク、ＰＬＭ―最適なロジックやツールを駆使すれば、上司やお客様から納得・了解を引き出せる。

山崎将志 四六判/並製 208 ページ
　 　
　
978-4-534-04524-9 ￥1,575 　
　 　

論理的思考が苦手な人でも、最低限おさえておきたいツールを問題形式でわかりやすく解説。本書で頭のなかに「道具箱」をつくれば、会議・商談などの大切な場面で、適切なツールを使えるようになる！相手の共感・納得を引き出せ、思い通りに仕事を進められる！

目次

ロジカル・シンキングの基本的な道具を知る

STEP1　基本となる「ロジックツリー」を作る
　　「論点マップ」で議論を構造化する　渋滞を解消するには？
　　「エレベータートーク」で濃密な時間を　販促物のコストを下げるには？　ほか

STEP2　「縦の論理」を築き上げる
　　「常識」にごまかされるな　タイガー・ウッズは今後も優勝できるか？
　　「反証」がないかを考える　ネジメーカーの業績は？　ほか

STEP3　「横の論理」をきっちり押さえる
　　「モレ・ダブリ」を正しく指摘する　「日本に住む人」を正しく分類すると？
　　「MECE」で企画の狙いを明確に伝える　新商品のターゲットは？　ほか

STEP4　「切り口」を発見する
　　「前提条件」をきっちり確認する　タバコの価格を100倍にすると？
　「アンケート分析」から解決策を見出す　集まったお客様の声から見えるものって？　ほか

STEP5　「総仕上げ」で道具を使いこなす
　　「相手の立場」に立つ　iPokkeを協賛していただけませんか？
　　数字で「構造化」して経営を分析する　友人の小料理屋を助けるには？
　　「損益分岐点」からシミュレーションする　レストランで儲けを出すには？
　　「プロセス」に着目して調査事項を絞る　契約数が減った原因は？　ほか

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