物流とロジスティクスの基本 この１冊ですべてわかる
発売日：2009年2月
- ISBN
- 978-4-534-04497-6
- 著者情報
- 湯浅 和夫（ユアサ カズオ）
１９４６年埼玉県生まれ。１９６９年早稲田大学第一商学部卒業、１９７１年同大学大学院商学研究科修士課程修了、同年、（株）日通総合研究所に入社。同社常務取締役を経て、２００４年に株式会社湯浅コンサルティングを設立、代表取締役社長に就任し、現在に至る
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商品説明
欠品や機会損失を防ぎ、最適な在庫を実現するための１冊。物流面からアプローチして、バリューチェーンの作り方をやさしく説明します。生産、仕入、在庫管理の基本も体系立てて理解することができ、物流企業やメーカー関係者は必読です。
目次
第1章 ロジスティクスは企業の新たな利潤源
1-1 ロジスティクスは企業経営の成否に直結する
1-2 前線を支える軍需品の供給活動で、かつては兵站と呼ばれた ほか
第2章 出荷動向に同期化した生産活動の実現
2-1 市場動向に合わせて生産や仕入、物流が連動する仕組みを作る
2-2 生産部門と「適正在庫の維持」について共同歩調をとるべき ほか
第3章 ムダな在庫を抑制する仕入活動への転換
3-1 仕入活動では販売のために事前に在庫を準備する ほか
第4章 在庫と顧客納品の両面で密接に関係する営業活動
4-1 ロジスティクスは営業活動とどうかかわるのか？
4-2 在庫について免責事項を明らかにする ほか
第5章 物流はロジスティクスを構成する1つの活動
5-1 物流部門が置かれている現状 ほか
第6章 在庫管理がロジスティクスの運用を可能にする
6-1 ロジスティクス部門が在庫責任を負う ほか
第7章 物流ABCによる“見える化”で物流を抜本的に変革する
7-1 物流の仕組みを見直し、ローコストの物流を作る ほか
第8章 企業間の連携を実現するSCM
8-1 ロジスティクスとSCMとの関係 ほか
第9章 環境負荷を軽減するグリーン物流
9-1 「グリーン物流」が新たな義務となった ほか
第10章 3PLをめざす物流業界
10-1 物流とロジスティクスにかかわる業者 ほか
商品詳細
- 出版社名
- 日本実業出版社
- 対象年齢
- 一般
- 著者コメント
- ロジスティクスは、「企業の生産、仕入、物流などの供給活動を一元的に管理すること」をねらいとしています。 もともとは軍事用語で、前線の戦闘部隊に必要な軍需品を適宜適量補給し続ける役割を担っています。 軍隊においてはロジスティクスの能力が戦闘力に大きな影響を与えますが、これは企業でも同じです。 ロジスティクスが弱ければ、売上を減じることになりますし、生産、物流など供給活動に多くのムダを発生させます。 つまり、経営効率を著しく低下させるということです。
ところが、わが国では、ロジスティクスという一元管理思考が希薄な企業が少なくありません。 その結果、供給活動に目に見えない大きなムダを生んでいます。ロジスティクスという管理を導入すれば、 比較的容易に排除できるムダです。とくに、物流の改革において、ロジスティクス思考は大きなヒントを与えてくれます。 そこで、経営効率を高める有効な管理概念として、ロジスティクスをやさしく紹介しました。 - フォーマット
- 単行本
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