決める　意思決定の心理学

人間の「決める」という能力の２つの側面を中心に紹介した。１つは、われわれの決める能力が、極めて制限された非合理的なものであるという知見、もう１つは、非合理的な意思決定が、自然・社会環境への適応という観点からその有効性を理解できるという側面である。

目次

目　次
第１章　決めるとはどういうことか… 5
　第１節　序… 5
　第２節　意思決定の行動科学…6
　第３節　意思決定の神経心理学… 9
　第４節　本書の構成…11
第２章　人間はどのくらい合理的な決定ができるのか… 14
　第１節　合理的とはどういうことか… 14
　第２節　ショートカットとしてのヒューリスティックス…15
　　１）代表性ヒューリスティックス
　　　（representative heuristics）…16
　　２）利用可能性ヒューリスティックス
　　　（availability heuristics）… 20
　　３）調整と係留のヒューリスティックス
　　　（adjustment and anchoring heuristics）… 24
　第３節　埋没費用の誤謬… 24
第３章　社会的影響と社会的文脈における意思決定…30
　第１節　社会的文脈における様々な決定問題… 30
　第２節　二者間の協調問題…31
　　１）囚人のジレンマ… 32
　　２）繰り返しのある囚人のジレンマゲーム…33
　第３節　三者以上の協調問題…35
　第４節　社会的影響… 38
　　１）沈黙の螺旋（spiral of silence）… 39
　　２）同調（conformity）…40
　第５節　集団問題解決・集団意思決定… 43
第４章　非合理的行動の合理的基盤… 47
　第１節　速くて倹約性の高いヒューリスティックス… 47
　第２節　社会的環境に適応した脳… 50
　　１）環境への適応と社会的交換… 50
　　２）特定文脈における二次的ジレンマの解決… 54
　　３）もう一つの可能性：
　　　　罰の存在を前提としない社会的ジレンマ問題の解決…… 56
　　４）社会的交換状況に適応した人間の脳… 58
　第３節　社会的影響を受ける心は適応的か… 61
　第４節　おわりに… 64
　
　引用文献… 66
　あとがき… 72

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