マインドマップ戦略入門 視覚で身につける３５のフレームワーク
発売日：2009年3月
- ISBN
- 978-4-478-00851-5
- 著者情報
- 塚原 美樹（ツカハラ ミキ）
千葉県船橋市出身。中小企業診断士。ブザン公認マインドマップインストラクター。フォトリーディング公認インストラクター。（株）ヒューマン・リスペクト代表取締役社長。上智大学卒業後、ショービジネスに憧れ劇団四季に入社するが、音楽好きが高じてシャンソン歌手に転向。山本リンダ、佐々木勲らの有名歌手との舞台共演やテレビ放映の実績を残す。のち、ビジネス界に転向し、２００４年に経営コンサルタントとして創業。経営革新・創業等の経営関連テーマで全国各地への講演活動、企業研修、セミナーなど、年間１０００人を超す受講者に講義を行う一方、組織開発を中心とする経営コンサルティングを行っている。元シャンソン歌手という異色の経歴を生かし、「アートとサイエンス」を融合させるマインドマップの普及を目指し、ブザン教育協会主導による小中高等学校へのボランティア出講やマインドマップ講座の開催など、マインドマップの普及に務めている
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商品説明
基本的なビジネス戦略策定のためのフレームワークをマインドマップ化して解説。基本理論が視覚的に理解でき、実践的な活用力が身につく！３Ｃ、ＳＷＯＴ、バリューチェーン、競争戦略、バランススコアシート、ＡＩＤＭＡ……。日常的に用いられている基本的なビジネス戦略策定のためのフレームワークをマインドマップ化して解説。基本理論が視覚的に理解でき、またマインドマップならではの発想手法で実践的な活用力がつく。フレームワークを、「知る」でも「使えるようになる」でもない、「身につく」一冊。
目次
まえがき
マインドマップの描き方
第１部 全社戦略編
第１章 戦略立案のフレームワーク
第1節 戦略立案基本フレームワーク
第2節 ビジョン立案フレームワーク
第3節 現状分析フレームワーク
第4節 問題解決フレームワーク
第5節 戦略検討フレームワーク
第２章 戦略展開と実行のフレームワーク
第1節 戦略を具体化するためのフレームワーク
第2節 実行〜振り返りと学習のフレームワーク
第3節 リーダーシップを発揮するためのフレームワーク
第4節 対話のできる組織を作るためのフレームワーク
第5節 この章のおわりに
第２部 部門戦略編
第３章 マーケティングに関するフレームワーク
第1節 ターゲットを定めるためのフレームワーク
第2節 マーケティングミックスを検討するフレームワーク
第3節 購買心理プロセスを活用するフレームワーク
第4節 ブランド構築を検討するフレームワーク
第5節 顧客のクレームを生かすためのフレームワーク
第４章 人事・人材開発に関するフレームワーク
第1節 人事システム・基本フレームワーク
第５章 生産に関するフレームワーク
第1節 より良い仕事を目指すためのフレームワーク
第2節 業務の改善に用いるフレームワーク
第６章 財務会計に関するフレームワーク
第1節 収益性分析のフレームワーク
第2節 安全性分析のフレームワーク
あとがき
参考文献
商品詳細
- 出版社名
- ダイヤモンド社
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
注意事項
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