SCMを本当に定着させれば、在庫削減は実現できる!

  • SCMを本当に定着させれば、在庫削減は実現できる!
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ページ数
203p
ISBN
978-4-526-06213-1
著者情報
北沢 英人(キタザワ ヒデト)
(株)NTTデータビジネスコンサルティングヴァイスプレジデント。大手精密機械メーカーにて開発設計部門に所属し、要素技術開発・製品設計・生産試作・特許出願などの製品開発業務に従事、その後日本系・外資系コンサルティングファームにて、大手製造業におけるSCM業務改革・設計開発業務改革・原価管理業務改革・ERP導入コンサルティングを中心に活動。現在、NTTデータビジネスコンサルティングにてSCMソリューションチームを統括する

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商品説明

SCMに取り組んだものの、その運用・定着化が上手くいかず、その結果「在庫削減」が達成できない企業が多い。そこで本書では、SCMを定着化させることで、在庫削減を実現する具体的な方法を、わかりやすく解説。SCMの定着診断プログラム、定着度評価表付き。

目次

第1章 SCMで在庫は減ったか(デジタル時代の勝ち残り競争
ますます高まる在庫リスク ほか)
第2章 SCMが定着しない理由(マネジメントとオペレーションの乖離
部門ごとの個別の取り組み ほか)
第3章 在庫削減力向上プログラム(プロジェクトを編成し、現状の問題点を抽出する
KPIを定義し、製品区分ごとに測定する ほか)
第4章 在庫削減のソリューション(需要予測の自動化
製品グループ別PSI計画 ほか)
付録 SCM定着度診断プログラム

商品詳細

出版社名
日刊工業新聞社
サイズ
21cm
対象年齢
一般
フォーマット
単行本

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