無形化する経営　コンテクストで勝つビジネスモデル

無形は有形に勝利する。ビジネスモデル革新の潮流を読み解く。

経営環境の変化をふまえ、新しい時代にふさわしい戦略の構築に向けた発想転換と、これに依拠したビジネスモデルのデザインについてを提言。

目次

序章　無形化する経営のコンテクスト（創造モデル１：仮説リファレンスコンテクストモデル―新業態の開発を目指して
創造モデル２：顧客満足型知識共有コンテクストモデル―アフォーダンスを活用して　ほか）
第１章　スモールワールド＝価値転換モデル（転換モデル１：スモールワールドと暗黙知の価値転換モデル
転換モデル２：ＭＯＴＴＡＩＮＡＩとおばけの価値転換モデル　ほか）
第２章　サービスイニシアチブ＝主体転換モデル（転換モデル４：サービスサイエンスの主体転換モデル
転換モデル５：サービスブランディングの主体転換モデル　ほか）
第３章　ソーシャライゼーション＝関係転換モデル（転換モデル７：富山の置き薬と反復囚人ジレンマの関係転換モデル
転換モデル８：社会的な刷り込みの関係転換モデル　ほか）
第４章　ジャパニメーション＝行為転換モデル（転換モデル１０：紙芝居、貸本マンガ、アニメと鬼太郎の行為転換モデル
転換モデル１１：集団英雄群像とガンダムの行為転換モデル　ほか）

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